PROTOCOL · COMPANY EVOLUTION

Эволюция компаний
в эпоху ИИ

От витринного использования к системному внедрению.

Эта модель описывает не «кто уже купил ChatGPT», а уровень операционной зрелости компании в эпоху ИИ.

LVL 0

Отрицание Тема ИИ вытеснена в серую зону. Страх, бюрократия, откладывание.

LVL 1

Витринный ИИ Тексты, summary, презентации, отдельные ассистенты. Ядро процессов без изменений.

LVL 2

Фрагментированный ИИ

Отделы внедряют разные AI-сервисы. Локальные улучшения есть, но вместе с ними: хаос интеграции, риски данных, дублирование функций, снижение управляемости.

LVL 3

Оркестрированный ИИ ← КЛЮЧЕВОЙ ПЕРЕХОД

Мышление не инструментами, а процессами и workflow. Единый контур: данные, модели, автоматизации, контроль качества, роли и точки human review. Повторяемый эффект, а не разовые победы.

LVL 4

Агентная операционная модель Агентные контуры и orchestration-слой. Человек в точках контроля.

LVL 5

Инфраструктурная позиция Контроль отраслевого слоя: данные, стандарты, distribution, спец. модели.

ARTIFACT · AI ARCHITECT SCOPE

Увидеть, где ИИ даёт эффект → выбрать сценарий по ROI и реализуемости → собрать AI-enhanced процесс → проверить workflow или supervised agent workflow → собрать прототип → оформить roadmap, метрики и правила безопасности.

OUTPUT · ГЛАВНЫЙ ТЕЗИС

ИИ не становится трансформацией бизнеса автоматически. Трансформация начинается только тогда, когда компания перестаёт покупать инструменты и начинает пересобирать процессы.