AI Architect для собственников

Выбор первого процесса

Выберите, какую работу в бизнесе поручить ИИ первой

Возьмите знакомую работу: обращения клиентов, подготовку предложений или отчётность. Решите, кто попробует новый способ и как вы будете оценивать качество и затраты.

5 вопросов о вашем проекте · результат без регистрации

Один процесс в масштабе бизнеса
Архитектурная модель организации: среди нескольких рабочих зон янтарём выделен один участок для первого эксперимента.
01 / ВыбратьОдну задачу
02 / ОпределитьРесурсы и людей
03 / ПроверитьПользу для работы
Сначала ограничиваем участок работы. Решение о расширении принимаем по результатам эксперимента.

Ваша рабочая ситуация

Какие вопросы стоит решить

Куда направить ресурсы

Команда предлагает ботов и сервисы. Нужно выбрать задачу, за которую имеет смысл браться сейчас.

Как повторить удачный опыт сотрудника

У одного человека получается хорошо. Хочется понять, что нужно для такой же работы в команде.

Когда останавливать эксперимент

Нужны рамки: кто участвует, что оцениваем и при каком результате прекращаем доработки.

Учебный пример

Подготовка коммерческого предложения

Компания получает запросы на поставку. Менеджер уточняет состав заказа, проверяет каталог и готовит предложение. Для эксперимента берём один участок: черновик по запросу, в котором есть все необходимые сведения.

01 / Исходные данные

Запрос и условия поставки

Состав заказа, каталог, обязательные сведения.

02 / Работа ИИ

Черновик предложения

Позиции, количество, отметки о недостающих данных.

03 / Контроль менеджера

Проверка и отправка

Менеджер утверждает цену, срок и итоговый документ.

  1. Задаём обязательные поля и источник актуальных условий поставки.
  2. Смотрим, верно ли ИИ переносит позиции и количество, замечает ли отсутствующие сведения.
  3. Утверждение цены, срока и отправку оставляем менеджеру.

Что оценивать собственнику

Для решения о пилоте собственнику нужны ошибки черновика, затраты на его проверку и время до готового предложения. Быстрая генерация сама по себе ещё не показывает пользу для бизнеса.

Результат работы

С чем принимать решение о внедрении

Приоритетная задача

Понятно, зачем менять эту работу, кто за неё отвечает и можно ли получить данные.

Расчёт ресурсов

Учитываются настройка, использование инструмента и проверка ответов. Возможную экономию сравнивают с этими затратами.

Результаты эксперимента

Видно, что сценарий умеет, где ошибается и что понадобится для пробного использования в компании.

Продолжить разбор

Материалы под вашу задачу

Вся библиотека

С чего начать внедрение ИИ

Выбор задачи, подготовка данных и критерии пилота на примере отчёта продаж.

Нужен ли бизнесу ИИ-агент

Один запрос клиента, три способа обработки: ассистент, workflow и агент.

Вопросы и ответы

Что ещё стоит знать

Нужно ли мне самому собирать решение?

Вы участвуете в выборе задачи и оценке результата. Кто готовит данные и занимается сборкой, зависит от проекта и команды. Распределение этой работы обсуждаем до участия.

Можно ли сразу заняться несколькими отделами?

Для первого проекта лучше выбрать один участок и ответственного за него. Так проще разобраться в расходах и ошибках. К расширению стоит возвращаться, когда понятны результаты этой работы.

Какая работа сейчас обходится бизнесу слишком дорого?

Расскажите о задержках, переделках или ручной обработке. В разговоре определим участок, который стоит разобрать подробнее.

Обсудить задачу бизнеса